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¡Que inventen ellos!

Tenemos la peligrosa tendencia de acomodarnos en lo existente y dar por hecho que las cosas son así porque tienen que ser. Cuántas empresas han fracasado, pequeñas, medianas, grandes… Y en diversos sectores. Visto desde un punto de vista crítico, en una empresa, es delito quedarse estancado. ¿Has sentido alguna vez esa ‘rabia’ porque se podrían haber hecho las cosas de otra manera?

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“Lo difícil no es llegar sino mantenerse”- Antonio Calvo

Vamos a olvidar una pregunta muy manida: ¿el emprendedor nace o se hace? Y vamos a ocuparnos de una afirmación: el emprendedor vive como emprendedor y muere como emprendedor. Válido tanto para un empresario, como para un profesional o directivo que trabaje por cuenta ajena.

Un empresario que haya llegado a veterano será porque no ha dejado nunca de emprender, no puede ser de otra manera y el que se pasa la vida emprendiendo, muere como emprendedor. De ahí la, a veces, poco entendible actitud de empresarios muy veteranos que sigue ejerciendo y no tienen previsto dejarlo.

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Cursos Online de Productividad Comercial. ¡Entrena donde quieras!

¿Quieres convertir y retener a tus clientes y mejorar tus resultados comerciales?

En Impulso Coaching de Negocios seguimos nuestra filosofía de expandirnos e innovar. Como Partners Exclusivos de ESAMA queremos presentar nuestros nuevos cursos online orientados en potenciar las habilidades comerciales e incrementar la productividad comercial. Un nuevo concepto del entrenamiento comercial para tu equipo, para tu empresa. Estos cursos online se comprenden en:

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¿Escuchas a tu equipo o sólo oyes?

Escuchar, que no ‘oir’, es un arte que muy poco tienen perfeccionado. Algunas personas nacen con esta habilidad y son personas con las que sientes que conectas a la perfección. ¿Por qué ocurre esto con unos y con otros no? No es que unas personas sean más ‘simpáticas’ que otras, es su forma de comunicar, su capacidad de escucha para despertar en ti ese ‘bienestar’ cuando hablas con ésta. Hay claves para mejorar estos aspectos, te revelo aptitudes y actitudes a tener en cuenta. Leer más en el blog de Pedro Valladolid

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¿A ti también te falta un hervor? ¡Compruébalo!

¿Quieres saber qué NO debes decirte? Evitar ese diálogo interior es una carrera de fondo. Para tener más éxito en tu vida profesional, personal… debes aprender a SALTAR esa barrera que te limita, esa misma barrera que nos autoimponemos desde muy jóvenes. ¿Te sientes identificad@ con algunas de estas frases o acciones? Vigila tu salud emocional, personal y empresarial ¡Todo está conectado!

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¡Jiménez!, andas como pollo sin cabeza – Meritxell Jiménez-Eguizabal

Asumir que “EL JEFE” tenía razón cuando en reuniones de seguimiento comercial acababa la reunión  con esta frase me ha costado tiempo y ayuda. Hasta llego el momento que mire su significado. “Ir como pollo sin cabeza” es ir corriendo por todos lados frenéticamente, como hacen las gallinas cuando les cortan la cabeza. Se usa para decir que puede que estés avanzando pero sin saber a dónde, ni para qué.

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La fábula de la mariposa

Un hombre encontró un capullo de mariposa y se lo llevó a casa para poder ver a la mariposa cuando saliera. Un día vio que había un pequeño orificio y entonces se sentó a observar durante varias horas, mientras la mariposa luchaba por salir del capullo.

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5 arrepentimientos antes de morir (Bronnie Ware)

‘Non, je ne regrette rien’ (No, no me arrepiento de nada), decía Edith Piaf en su famosa canción. Sin embargo, no suele ser lo habitual y es más normal que cuando se está cerca de la muerte los arrepentimientos de la vida invadan el espíritu.

Bronnie Ware es una escritora australiana que trabajó por muchos años en cuidados paliativos, es decir, asistiendo a enfermos desahuciados a los cuales se trata sólo con el fin de aliviarles el dolor en el tiempo que les queda por vivir.

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Cómo evaluar la calidad de mi trabajo – Pedro Cerdán

“Si no sabes qué está mal, no podrás arreglarlo”. El reto es descubrir lo que está mal.

“Encuentra la verdad por ti mismo”. De poco sirven opiniones y consejos de terceros.

Son abundantes los informes, manuales, procedimientos, y rutinas en una empresa. Sin embargo, y en relación a los puestos de trabajo que en una empresa coexisten y entre sí se relacionan, solemos carecer de sistema de evaluación del desempeño.

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