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Noticias relevantes para tu empresa

¿Solo se motiva con dinero?

Traemos aquí una teoría muy interesante y de la que podemos obtener grandes resultados si la sabemos utilizar con nuestro equipo, nos referimos a la “Teoría de los dos factores” desarrollada por Frederick Irving Herzberg (1923-2000)

En definitiva se trata de saber en qué empleamos nuestro dinero y los efectos que produce en la plantilla.

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Incentivos al equipo de ventas

La primera condición de un departamento de ventas es ponerse un objetivo, es obvio porque en caso contrario venderíamos lo que al destino se le antojase, alguien podría añadir que además debe ser un objetivo ambicioso, pero esto lo dejaremos para otro artículo. Por otro lado un objetivo sin premio o castigo, sin incentivo, probablemente no sirviera de mucho, se quedaría en una declaración de buenos propósitos.

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El espíritu olímpico en el trabajo

En estos días estamos recibiendo en la prensa continuas muestras de actitud ejemplar que nos pueden servir en nuestro trabajo, me refiero a las entrevistas y declaraciones de los deportistas olímpicos.

Siempre nos ponen ejemplos de deportistas y empresarios de éxito, pero esta vez obtengo una lección más aprovechable de los que practican deportes minoritarios y no son celebridades, quizá porque están más cerca de nosotros ya que la mayoría no somos Nadal, Phelps,… o Bill Gates. No digo que estos últimos no tengan su mérito, pero ¿qué me dicen de los que dan lo mejor de sí mismos sin obtener tantas recompensas? Vamos a recordar lo que cuentan.

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Cuando los resultados no acompañan

ADAPTARSE A MERCADOS EN TURBULENCIA RECESIVA

CUANDO LOS RESULTADOS NO ACOMPAÑAN

La entrada al valle de las lágrimas se origina con la pérdida de clientes y la dificultad de conseguir nuevos clientes. Los comerciales se desmotivan, se frustran, les cuesta conseguir entrevistas y van perdiendo la confianza. Llega un momento en que todos creen que ya no se puede vender más. El resultado de este escenario: autoestimas bajas, miedo al rechazo, menos entrevistas; se va instalando un circulo vicioso en el cual nadie sale a pescar, y luego vendrá la muerte por hambruna.

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Productividad comercial. El mejor método para incrementarla.

Hace muchos años que trabajamos en entender qué elementos hacen exitoso un proyecto de productividad comercial, ya que según estudios (el más extenso es el de Mourier & Smith) la mayoría fracasa. Después de implementar los proyectos de mejora de productividad comercial en más de 600 empresas, con cientos de miles de personas y en 19 países, llegamos a la conclusión de que el resultado comercial es el emergente de un proceso sistémico, pluricausal, sinérgico y de apalancamiento múltiple.

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Conseguir que te compren, punto crítico en ventas – Antonio Calvo

Con este título nos estamos refiriendo a la conocida conversión de clientes, que sólo es una fase del proceso de ventas pero, a veces, se confunde con la venta en sí. Con este artículo vamos a iniciar una serie dedicada a la conversión y las estrategias para conseguirlo, es decir que alguien que no nos ha comprado nunca, compre y se convierta en cliente, en principio ocasional ya hablaremos de fidelización más adelante.

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Vacaciones proactivas – Antonio Calvo

Todos los años en el mes de septiembre publicamos algún artículo relacionado con la vuelta de vacaciones, pero por otro lado siempre aconsejamos proactividad, así pues para ser consecuentes vamos a hablar antes de irnos de cómo podemos afrontar las vacaciones para realmente volver con las “pilas” cargadas. Porque no nos vamos a engañar…, en los primeros días de vuelta al trabajo el nivel de “voltios” es muy, pero que muy escaso, convirtiendo en una broma de mal gusto lo de “volver con la pilas cargadas”.

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Farmacéutico, una nueva profesión – Antonio Calvo

De la fórmula magistral a expertos en marketing y ventas, esa es la evolución que está transformando al responsable de la oficina de farmacia y al que no lo entienda así le queda un duro camino por recorrer: aprender de los errores.

En los últimos años, ciertos negocios han experimentado cambios muy bruscos en el concepto mismo del negocio, curiosamente algunos muy relacionados con la salud (oftalmología, odontología, fisioterapia,… farmacia). El cuidado de la salud, que ha adquirido una faceta de consumo mucho mayor que hasta ahora, la tendencia hacia la prestación de servicios y el papel asistencial de la oficina de farmacia significan una gran oportunidad para el sector, pero también una trampa para quien no sepa adaptarse a tiempo. En definitiva, se está pasando drásticamente de prescriptores y dispensadores a unidades de negocio con un alto componente comercial.

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Sevilla – Coaching Retail – Incrementa tus ventas entre un 10% y un 20%

¿POR QUÉ COACHING RETAIL?

Si la respuesta que obtienes de tus clientes la mayor parte de las veces es:

“No, gracias, sólo estoy mirando”

¿Estás aprovechando el dinero que ha costado llevar al cliente hasta tu establecimiento?
Pensamos que es difícil encontrar vendedores de tienda con iniciativa y comprometidos, pero
en realidad ellos se comportan como les han enseñado o permitido.
Con el Programa de Coaching Retail, aseguramos un incremento de ventas entre el 10-20%.

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