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Noticias relevantes para tu empresa

Jefes, Jefecillos, Monicacos y Cagamandurrias

Jefes, Jefecillos, Monicacos y Cagamandurrias – Pedro Valladolid

O lo que es lo mismo, los distintos tipos de líderes que habitan y desempeñan sus funciones en el mercado laboral actual. En este artículo, Pedro Valladolid, Coach y Delegado de Impulso Coaching de Negocios, nos invita a analizar con detenimiento, los distintos tipos de liderazgo que se ejercen en la actualidad, con las características que les describen y sus cualidades y defectos, así como la manera en las que éstos afectan tanto en el ambiente laboral como en el desempeño del trabajo.

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10 formas de maximizar el valor de un negocio

Los dueños de negocios me preguntan con frecuencia qué es lo que deberían hacer para maximizar el valor de su negocio. No es sólo el beneficio lo que determina el valor de venta.  El problema más común es que el negocio no operará con la misma efectividad sin el dueño, y, cuando esto ocurre, el negocio vale muy poco, no importa lo buenos que sean los beneficios.

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No te instales en la queja…¡Cambia!

¿Por qué nos cuesta cambiar?  ¿Qué nos lo impide? ¿Qué nos ata a la frustración?

Seguramente nos lo hemos preguntado muchas veces:

– “Esta persona que se queja tanto (de su situación, trabajo, pareja, ingresos, sociedad…) ¿Qué está haciendo para cambiarlo?”.

Y algunos hasta se atreven a preguntárselo a sí mismos:

– ¿Por qué seguimos instalados en la queja permanente? ¿Qué nos impide cambiar?

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Cómo hundir una empresa en 10 sencillos pasos

Cómo hundir una empresa en 10 sencillos pasos

El ambiente de trabajo, es uno de los puntos esenciales para conseguir resultados óptimos en cualquier organización. La falta de comprensión, la ausencia de escucha y de empatía, una dirección opresiva o  y la escasa o nula gestión del talento, pueden convertir una empresa con excelentes profesionales, en una empresa abocada al fracaso más absoluto.

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Propósitos… Ya los tenemos… Y ahora… ¿qué hacemos?

Qué hacer para conseguir llevar a buen puerto nuestros buenos propósitos.

Poner todas nuestras ganas y esfuerzo para conseguirlo no va a ser la solución. Olvídalo, ya ha ocurrido en otras ocasiones y, al final, el día a día, nuestra forma de ser y de hacer las cosas nos devuelve a la misma realidad de siempre. O utilizamos técnicas diferentes o no conseguiremos nada, incrementar nuestro esfuerzo no es la solución, la mayoría ya estamos cerca de nuestro límite de esfuerzo y queda poco margen.

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Objetivos: dos claves para lograrlos.

Identifica lo que es importante para ti y tu trabajo. Rompe la pauta. Logra tus objetivos.

¿Os suena…? ¿Verdad? Es lo mismo de todos los años, siempre esperamos que los cambios de ciclo nos ofrezcan una oportunidad de mejorar lo que no nos gusta, ¿qué va a hacer de este año algo diferente? En este artículo os facilitamos algunas reflexiones y recomendaciones sencillas y prácticas que os ayudarán.

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Vence la indecisión, la duda y el miedo para alcanzar tus metas

Año Nuevo…Vida nueva

Como cada año en estas fechas, la lista de propósitos, tareas a realizar y objetivos que cumplir de cara al año que estrenamos, empieza a rondar en nuestra cabeza, y suma una lista de buenas intenciones, que también año tras año se queda en eso, buenas intenciones.

Pedro Valladolid, Coach certificado y Delegado de Impulso Coaching de negocios, nos hace reflexionar de una forma diferente, directa y clara sobre cómo afrontar estos deseos y convertirlos en realidades.

Te invitamos a leer el artículo y descubrir las pautas que nos muestra Pedro Valladolid, para que el nuevo año nos conduzca, esta vez sí, a una vida nueva.

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Año nuevo…Empresa nueva. Las claves.

Año nuevo…empresa nueva.

Al igual que las personas, las empresas también se llenan de buenos propósitos ante el cambio de año ¿Cómo podemos convertir esos buenos propósitos en algo cercano a la realidad y que no caiga en “saco roto”? A continuación ofrecemos algunas claves (sencillas y prácticas, como es costumbre) que os podrán ayudar.

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“Véndeme este boli” en Valencia

“Véndeme este boli”

El pasado 11 de noviembre tuvo lugar en Valencia el taller “Véndeme este boli” impartido por Juancho Burgos, Socio y Delegado de Impulso en Valencia, y Ana Suárez, Coach certificada de Impulso Coaching de Negocios.

vendeme-este-boli2Con una asistencia de 20 personas, todos profesionales de distintas áreas comerciales, el taller tuvo una gran aceptación, sorprendidos por el contenido y el formato del mismo, en el que se expusieron temas como la fórmula de mercado y ventas, motivos de compra y el entrenamiento al equipo comercial a través de la fidelización, la repetición de compra y el aumento del ticket medio.

Podemos afirmar por lo tanto que los objetivos del taller, se cumplieron ampliamente:

  • Conocer los cinco factores que harán incrementar tus ventas.
  • Conocer un proceso que debes seguir para conseguir cambios en los cinco factores que incrementan las ventas.
  • Conocer las principales creencias, limitaciones, miedos y barreras mentales que te limitan al enfrentarte a un objetivo de ventas. Mejora la comunicación con los clientes.

Desde Impulso queremos agradecer a todos los asistentes su asistencia, participación y entusiasmo.

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