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El cambio en tu empresa, pasa por ti – Por Pedro Cerdán

Si a mí me cuesta, puedo imaginarme el esfuerzo que deben realizar otras personas para no caer, día tras día, en los mismos hábitos improductivos de siempre.

Leo material en relación a ello, machaco a mis clientes para que se esfuercen, pero aun predicándolo, me sigue costando no caer en los mismos hábitos improductivos de siempre.

La costumbre, comodidad y repetición de esos hábitos día tras día, lo llamamos nuestra “zona de confort”. No quiere decir que esa “zona de confort” en la que estamos y gozamos (o padecemos) nos reporte tranquilidad, seguridad, bienestar. Las más de las veces, es al contrario. Pero la toleramos porque la conocemos. Es parte importante de nuestra vida.

  • Publicado en 19 Feb 2013
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¿Todavía no has dedicado tiempo a tu planificación anual? – Por Silvia Hamparzoumian

Me gustaría compartir con todos vosotros la importancia de la planificación, hoy en día el tiempo nos come y hace que le dediquemos tiempo a lo urgente y no a lo verdaderamente importante. El dedicar un rato, aunque sea, sólo a pensar lo que quieres conseguir este año y que te gustaría cambiar con respecto al año pasado, es fundamental.

¿Qué es la planificación? un plano de ruta, un camino a seguir en un periodo de tiempo fijado.

  • Publicado en 19 Feb 2013
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No facturo lo que necesito – Por Santiago Torre

Como por desgracia era habitual debido a la escasa carga de trabajo que tenía, Mario navegaba sin rumbo por internet en una mezcla de búsqueda de solución a sus problemas y distracción a su mente saturada de incertidumbre. Al igual que otros muchos, Mario no consigue clientes suficientes para pagar sus facturas, las nóminas de los pocos empleados que le quedan y estar al día con algunos compromisos adquiridos tiempo atrás. ¿La culpa? Por supuesto, de la crisis.

  • Publicado en 7 Feb 2013
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La magia de la planificación – Por Salvador Minguijón

-“¿Te imaginas lo que es ponerte unos zapatos dos números menores de tu talla?” me pregunta Carlos mientras me mira fijamente. Sé que no espera ninguna respuesta, sólo quiere que esté pendiente de lo que me va a decir a continuación.

-“Pues yo he tenido esta misma sensación durante los últimos 3 años y ahora me los acabo de quitar. Vuelvo a dormir sin pastillas, puedo hablar con mi mujer y mis hijos sin explotar y el ambiente en el trabajo ha cambiado radicalmente. ¡Y esto, a pesar de que todavía no he hecho nada de lo que tengo previsto hacer!”

  • Publicado en 7 Nov 2012
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Te cambio una de 60 por dos de 30 – Por Santiago Torre

Eran mediados de los 80 y Jacobo era un vendedor de fotocopiadoras, tenía una licenciatura universitaria y muchas ganas de desarrollar una buena carrera profesional. Eran años complejos para el empleo de los jóvenes y había empezado por lo que le había surgido. Estaba contento y muy bien considerado en su empresa, pero quería evolucionar. Contestó a un anuncio del periódico para trabajar en un gabinete de estudios de mercado y le llamaron para una entrevista. Acudía ilusionado, era una de las salidas profesionales que realmente le apetecían.

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¡Que útiles son las vacaciones! – Por Antonio Calvo

Si de algo hay que hablar en estas fechas… es de las vacaciones o mejor dicho de la vuelta de las vacaciones, es inevitable. Como ya hemos hablado del asunto en otras ocasiones, en este artículo voy a tratar de darle un nuevo enfoque.

Es un tópico decir que “nos vamos de vacaciones a cargar pilas”, que “volveremos con las pilas cargadas”. Creo que estas afirmaciones son más bien una excusa, una forma de descargarnos de culpa y, en cualquier caso, una promesa de dudoso cumplimiento. No nos engañemos, en la mayoría de las ocasiones fundimos las pilas (y las pelas) en las vacaciones y volvemos bastante descargados.

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Tienes todo lo que necesitas ¿Pasamos a la acción? – Por Amparo Gimeno

Dado que en las pymes la mayoría de las decisiones de la empresa recaen casi siempre sobre la misma persona, se hace imprescindible potenciar sus habilidades de dirección, dotándole herramientas de gestión que le permitan ser más eficaz y sistemático, especialmente en sus relaciones con el mercado y su propio equipo.  Ante la situación actual, el “olfato” no basta, es necesario estar preparados para afrontar la necesidad de crecer o expandirse hacia nuevos objetivos empresariales.

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El cliente no es lo primero – Por Santiago Torre

Podría parecer que me he vuelto loco o estoy bromeando. Pues no.

Veamos que significa esta afirmación. Como dueño del negocio usted solo puede cuidar personalmente de unos pocos clientes. Para que el negocio funcione y crezca usted tiene que tener miembros de su equipo que cuiden de sus clientes, y a no ser que sea usted un autónomo independiente así será, solo podrá cuidar de un número limitado de clientes, esto sin contar que además tendrá que ocuparse de un sinfín de tareas. ¿Quiere ser usted la persona a la que todos los clientes llamen para todo? Si fuera así, su negocio no podría crecer más allá de su capacidad de atender a unos pocos de ellos.

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Coaching para la gestión del tiempo – Por Antonio Calvo

Resulta contradictorio que cuantas más horas trabajamos y cuanta mayor es la velocidad y el estrés de nuestra actividad, mayor es nuestra queja por la falta de tiempo o la gestión del tiempo ¿A qué se debe esta insatisfacción? Si realmente hemos trabajado mucho y a buen ritmo, deberíamos estar satisfechos con el trabajo realizado, pero habitualmente no es así ¿Cuál suele ser la queja?: “no me da tiempo…”, “no llego…”. En definitiva, hemos hecho muchas cosas pero tenemos la sensación de no haber hecho lo correcto.

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Networking, una herramienta actual y útil – Por Antonio Calvo

      Una vez más, un anglicismo se ha colado en nuestras vidas y éste, según parece, para quedarse. Networking es algo que hemos hecho siempre y que seguimos haciendo continuamente, tanto en nuestra vida profesional como personal; no se trata ni más ni menos que de establecer relaciones y rodearse de personas, que por unas razones u otras, nos interesa. El éxito difícilmente se consigue solo, sino más bien en compañía.

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