PLAN A 90 DÍAS

La planificación puede ser sencilla o compleja y debe adaptarse a una tarea o proyecto específicos. El proceso global no difiere para una tarea pequeña o para un proyecto más grande; estos simplemente tienen más pasos: los mismos pasos pequeños que se repiten una y otra vez para cada segmento del plan.

Un antiguo dicho inglés reza: “Planifica tu trabajo y trabaja en tu plan”. El plan de noventa días se ha creado como herramienta para el desarrollo y la puesta en práctica en su negocio, dedicando tiempo y atención construirá su camino para desarrollar una vida de abundancia. Recuerde: “las personas no planean fracasar, fracasan al planear”, así que garantícese el éxito con una planificación diligente.

Este programa puede ser total o parcialmente subvencionado por FUNDAE- Más informacion



Descargar dossier

Objetivos

• Servir como punto de referencia para desarrollar y supervisar el negocio.
• Disponer de un cuadro de control de los indicadores más relevantes de la gestión.

• Conocer la rentabilidad de las estrategias y acciones aplicadas en el negocio.
• Utilizar el plan como un documento vivo, revisable para trabajar en él habitualmente.

Método y formato

Se trata de una intervención de desarrollo de negocio personalizada, con sesiones de coaching individuales, donde el trabajo lo realiza el cliente con la ayuda y la supervisión del coach.

La planificación se completa en tres pasos:

Situación actual.

Plan de acción (hipótesis y ejecución).

Verificación

Concluidos estos tres pasos, en noventa días, se vuelve a analizar la nueva situación actual y el ciclo de planificación comienza de nuevo. La planificación no es un comienzo y un final, sino una serie de comienzos y finales cuya consecuencia es la mejora constante en todos los niveles de la organización.

Dirigido a

• Empresarios al frente de la gestión del negocio.
• Empresarios que tienen delegada las funciones de dirección general del negocio.
• Directores generales.

Contenidos

Situación actual:

• Visión y misión de la compañía.
• Revisión de acciones y resultados anteriores.

Plan de acción (hipótesis):

• Objetivos, estrategias, resultados y posibles consecuencias.
• Filtro SMART.
• Normas para evaluar los resultados del plan y el plan en sí mismo.
• Innovaciones en la gestión.

Plan de acción (ejecución):

• Acciones y tácticas para llevar a cabo las estrategias planeadas.
• Qué, quién, cuándo, cuánto y cómo se ejecutará.
• Comunicación al resto del equipo.

Verificación:

• Evaluación del plan y sus resultados.
• Indicadores clave de desempeño (KPIs).
• Qué, quién, cuándo y cómo se medirá.

Column Content

Duración

Ciclos de noventa días, repetidos las veces que acuerden las partes.

Cada ciclo consta, al menos, de cuatro sesiones.

Precio

Solicita tu precio a medida.

Se trata de un trabajo muy específico y a medida de cada cliente, por tanto el precio estará en función del acuerdo sobre número de sesiones y las dimensiones de la empresa.

Este programa puede ser bonificado por FUNDAE. Mas informacion  

Financiación

• 50% a la formalización del encargo.
• 50% restante mediante facturación mensual correspondiente al número de sesiones.