PLAN A 90 DÍAS

La planificación puede ser sencilla o compleja y debe adaptarse a una tarea o proyecto específicos. El proceso global no difiere para una tarea pequeña o para un proyecto más grande; estos simplemente tienen más pasos: los mismos pasos pequeños que se repiten una y otra vez para cada segmento del plan.

Un antiguo dicho inglés reza: “Planifica tu trabajo y trabaja en tu plan”. El plan de noventa días se ha creado como herramienta para el desarrollo y la puesta en práctica en su negocio, dedicando tiempo y atención construirá su camino para desarrollar una vida de abundancia. Recuerde: “las personas no planean fracasar, fracasan al planear”, así que garantícese el éxito con una planificación diligente.

Este programa puede ser total o parcialmente subvencionado por FUNDAE- Más informacion

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Objetivos

  • Servir como punto de referencia para desarrollar y supervisar el negocio.
  • Disponer de un cuadro de control de los indicadores más relevantes de la gestión.
  • Conocer la rentabilidad de las estrategias y acciones aplicadas en el negocio.
  • Utilizar el plan como un documento vivo, revisable para trabajar en él habitualmente.

Método y formato

Se trata de una intervención de desarrollo de negocio personalizada, con sesiones de coaching individuales, donde el trabajo lo realiza el cliente con la ayuda y la supervisión del coach.

La planificación se completa en tres pasos:

Situación actual.

Situación actual.

Plan de acción (hipótesis y ejecución).

Plan de acción (hipótesis y ejecución).

Verificación

Verificación

Concluidos estos tres pasos, en noventa días, se vuelve a analizar la nueva situación actual y el ciclo de planificación comienza de nuevo. La planificación no es un comienzo y un final, sino una serie de comienzos y finales cuya consecuencia es la mejora constante en todos los niveles de la organización.

Dirigido a

  • Empresarios al frente de la gestión del negocio.
  • Empresarios que tienen delegada las funciones de dirección general del negocio.
  • Directores generales.

Contenidos

Situación actual:

  • Visión y misión de la compañía.
  • Revisión de acciones y resultados anteriores.

Plan de acción (hipótesis):

  • Objetivos, estrategias, resultados y posibles consecuencias.
  • Filtro SMART.
  • Normas para evaluar los resultados del plan y el plan en sí mismo.
  • Innovaciones en la gestión.

Plan de acción (ejecución):

  • Acciones y tácticas para llevar a cabo las estrategias planeadas.
  • Qué, quién, cuándo, cuánto y cómo se ejecutará.
  • Comunicación al resto del equipo.

Verificación:

  • Evaluación del plan y sus resultados.
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs).
  • Qué, quién, cuándo y cómo se medirá.

Column Content

Duración

Ciclos de noventa días, repetidos las veces que acuerden las partes.

Cada ciclo consta, al menos, de cuatro sesiones.

Precio

Se trata de un trabajo muy específico y a medida de cada cliente, por tanto el precio estará en función del acuerdo sobre número de sesiones y las dimensiones de la empresa.

icono-02Este programa puede ser bonificado por FUNDAE. Mas informacion  

Financiación

  • 50% a la formalización del encargo.
  • 50% restante mediante facturación mensual correspondiente al número de sesiones.

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911 019 924