En Impulso Coaching de Negocios, nos adaptamos a las necesidades de cada cliente, ofreciendo un servicio personalizado
acorde a las necesidades del mismo, su problemática, tamaño y capacidad.

La reorientación de los negocios, el cambio en los modelos de gestión, las características del tejido empresarial español,
la carencia de soluciones y herramientas apropiadas y los niveles de satisfacción que se consiguen con este servicio,
son las razones que convierten en oportunidad no rechazable la contratación de los servicios de Impulso.

Los productos y servicios que ofrecemos a las PYMES son los siguientes:

Productividad comercial

Consultoría comercial

  • Business scanner
  • Business impacto
  • Business revolución del servicio

Entrenamiento comercial transformacional

  • Desarrollo de gestión comercial y ventas
  • Desarrollo de calidad de atención
  • Liderazgo, coaching y conducción de equipos comerciales
  • Programas focalizados y a medida.
  • Convenciones
  • The virtual business academy
  • Desarrollo de actitudes comerciales
  • Blended learning

Desarrollo directivo y de equipos

Coaching ejecutivo

  • Coaching ejecutivo
  • Pensamiento estratégico

Equipos de alto rendimiento

  • Programa para equipos
  • Entrenamiento de la fuerza comercial
  • Corporate meeting excellence

Evaluación del talento

  • Competencias (Saber hacer - Qué)
  • Motivadores (Querer hacer – Por qué)
  • Comportamientos (Poder hacer - Cómo)
  • Inteligencia emocional
  • Visión global (360º)

Desarrollo de negocios

Coaching empresarial personalizado

  • Programa mentor
  • Análisis de situación
  • Planificación
  • Alineación de objetivos
  • Control del negocio
  • Gestión del tiempo y productividad
  • Ventas y marketing
  • Conversión de presupuestos
  • Organización y sistemas
  • Gestión y liderazgo de equipos y personas
  • Actuaciones específicas

Coaching empresarial grupal

  • Programa para microempresas
  • Programa para pymes
  • Escuela de dueños de negocio
  • Haz que te compren

Sucesión de empresa familiar

  • Programas de sucesión familiar

Formación

Formación presencial

Webinars

  • Gestión de pymes (Lo que hay que saber para ser empresario)
  • Estrategia empresarial (¿Cómo aprendiste a ser empresario?)
  • Planificación (Planifica tu trabajo y trabaja en tu plan)
  • Plan de 90 días
  • Planificación y crecimiento (Introducción al coaching de negocios)
  • Definición de objetivos para reinventar tu empresa
  • Objetivos y metas individuales (“consigue la foto de tu puzle”)
  • Nuevos modelos de empresa
  • Control del negocio (Indicadores clave para tomar decisiones)
  • Gestión del tiempo (Eficacia y productividad)
  • Cuadro de mando
  • Gestión presupuestaria
  • Gestión del circulante, cobros y pagos
  • Finanzas para la empresa
  • Impulsa tus ventas (Más clientes, ventas y beneficios)
  • Formación de vendedores (Entrenamiento más que aprendizaje)
  • Todos a vender (Ventas y atención al cliente)
  • Telemarketing y atención telefónica
  • Fidelización de clientes
  • Fórmula del mercado
  • Campañas de marketing efectivas
  • Conversión de ofertas a ventas definitivas
  • Haz que te compren
  • Venta retail
  • Sistemas y procedimientos (La forma correcta de trabajar)
  • La empresa funciona sin ti
  • Estructuras liberadoras
  • Las 5s de la calidad en fabricación
  • Liderazgo y gestión de equipos (Conseguir que las cosas se hagan)
  • Desarrollo directivo
  • Negociación y gestión de conflictos
  • Reuniones efectivas (Ahorro de costes y desgaste)
  • Comunicación y presentaciones en público
  • Comunicación interna
  • El coaching como nuevo estilo de dirección
  • Motivación y compromiso
  • Formación específica ad-hoc
  • ¿Qué harás con lo aprendido? (jóvenes)
  • ¿Apruebas tú y te suspenden otros? (jóvenes)
  • Una lección de hábitos y actitud (jóvenes)
  • Liderazgo y desarrollo profesional