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Descubre problemas ocultos en tu empresa

“¿Qué está pasando?” Esta es una pregunta que, a quien más o a quien menos, se nos ha pasado alguna vez por la cabeza, a la vista de resultados de cualquier tipo en nuestra empresa o puesto de trabajo.

¡Ojo! no estamos hablando de cotilleos o similares. La pregunta trata de encontrar o averiguar la causa raíz que ha provocado aquellos resultados. Pero, también, encierra otro suceso importante: no nos hemos enterado de lo que ha ocurrido o está ocurriendo. En este último aspecto nos vamos a enfocar en este artículo.

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Las reuniones, un gran coste encubierto

Para que decida si va a continuar leyendo este artículo, le propongo un ejercicio: calcule el coste de su última reunión interna en la empresa y compárelo con los resultados de la misma. Le daré algunas pistas:

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NETWORKING: «Presenta tu Empresa de Tú a Tú, Sé Generoso y Comparte»

El próximo 20 de Marzo, Impulso Coaching de Negocios S.L. participará en un Desayuno Formativo, ACEPA (Asociación de comercio, Empresas y Profesionales de Azuqueca), en colaboración con el Ayuntamiento de Azuqueca de Henares, bajo el título: «NETWORKING: Presenta tu Empresa de Tú a Tú, Sé Generoso y Comparte» donde cada profesional, empresario y emprendedor podrá presentar su iniciativa empresarial, su negocio o su marca.

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Un caso real de coaching de negocios: vendo tenedores y me compran sartenes

A veces compruebo que “vendemos tenedores y lo que nos compran son sartenes”, entonces pienso que lo mejor será ofrecer sartenes, aunque al final lo que venda sean tenedores. Me explico con un caso real:

La relación con Juan se inició cuando en Impulso recibimos su primera llamada:

  • Buenos días. Quisiera que me enviase información detallada sobre cursos para vendedores – nos dijo.
  • Buenos días – contestó Carmen – Si le parece bien, tomo nota para que le visite uno de nuestros coaches.
  • No es necesario, sólo quiero conocer los cursos disponibles y los precios para decidir el que más les conviene a mis vendedores.
  • Puedo informarle de las convocatorias que hay abiertas, pero nuestro procedimiento – insistió Carmen- aconseja una visita previa de diagnóstico. Garantizamos que no le llevará más de 15 o 20 minutos, en realidad es el tiempo que va a emplear haciéndolo usted solo y, le aseguro, que no tratará de venderle lo que usted no quiere, sino que le ayudará a decidir lo que mejor le conviene.
  • Está bien, si no hay más remedio… – consintió Juan -. Pero sólo quince minutos.
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Cuando cambiar es necesario – Camarón que se duerme se lo lleva la corriente

Que vivimos en un cambio permanente, que los cambios se producen muy rápidos hoy en día, que en el mundo económico y empresarial no cambiar supone un alto riesgo de sucumbir, es algo con lo que la mayoría de los lectores estará de acuerdo y vamos a dar por sentado que es así.

Aunque así sea, lo cierto es que no estamos haciendo cambios todos los días, por lo que decidir y acometer el cambio es una tarea poco usual, diferente según las circunstancias y, por tanto, bastante dificultosa en la que nos sentimos inseguros y llenos de dudas.

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Aprender en cualquier momento y lugar – ¡Afila el hacha!

Supongo que muchos de vosotros conoceréis el cuento de los leñadores. Por si acaso lo resumo, se utiliza mucho en coaching.

“Había una vez dos leñadores, uno de ellos golpeaba los árboles con su hacha durante todo el día sin cesar, y escuchando los golpes de un compañero cercano, observó que lo hacía a intervalos; el caso es que, al final de la jornada, su compañero había cortado más árboles que él. Le preguntó cómo era posible que haciendo tantas paradas hubiera cortado más árboles, el compañero le preguntó ¿tú no paras a afilar el hacha?”

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«Lo difícil no es llegar sino mantenerse»- Antonio Calvo

Vamos a olvidar una pregunta muy manida: ¿el emprendedor nace o se hace? Y vamos a ocuparnos de una afirmación: el emprendedor vive como emprendedor y muere como emprendedor. Válido tanto para un empresario, como para un profesional o directivo que trabaje por cuenta ajena.

Un empresario que haya llegado a veterano será porque no ha dejado nunca de emprender, no puede ser de otra manera y el que se pasa la vida emprendiendo, muere como emprendedor. De ahí la, a veces, poco entendible actitud de empresarios muy veteranos que sigue ejerciendo y no tienen previsto dejarlo.

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Mi socio y yo no estamos de acuerdo

¿Cuántas veces podrás haberte visto en una situación similar? Es más común de lo que parece, el hecho de que los socios lleguen a un punto en el que lleven caminos distintos al que se comenzó de manera conjunta en los inicios.

Este fin de semana he estado con mi buen amigo Óscar, empresario de los que se han hecho a sí mismos y con una empresa de tamaño mediano. Hacía tiempo que no le veía y le pregunté por el trabajo…

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