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PLANIFICAR, SISTEMATIZAR Y DELEGAR EN LA PEQUEÑA/MICRO EMPRESA – Salvador Minguijón

Hay miles de excelentes publicaciones que nos hablan de como planificar, sistematizar o delegar en un negocio. El problema es que la mayoría de estas propuestas chirrían mucho cuando las tratamos de aplicar a empresas con menos de 50 trabajadores y facturación por debajo de 10 millones.

El personal de nuestras pequeñas empresas es multifunción, tiene que asumir un cierto papel de bombero (sin pasarse, claro está) y no puede permitirse el lujo de soportar un sistema excesivamente burocrático.

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El maldito tiempo ¿Con qué estilo lo pierdes? – Por Santiago Torre

Algo recurrente que sucede de forma casi generalizada es la falta de tiempo que aducimos tener para todo. Se puede decir sin temor a equivocarse que a todos nos gustaría realizar más actividades de las que hacemos, tanto a nivel profesional como personal… y sin embargo realizamos actividades que consideramos que son innecesarias. ¿Por qué hacemos algo tan incongruente? ¿Por qué estamos descontentos sobre como controlamos lo que realizamos? ¿Por qué no hacemos lo que realmente nos gustaría? ¿Por qué el día tiene sólo 24 horas?

Esa respuesta la sé, porque aunque tuviera 36 horas también nos faltaría tiempo.

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