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Un incoacheable en la empresa

No hay aspecto de conducta que no pueda ser cambiado

Si miramos en Wikipedia el significado de incoacheable nos dice en ingles “imposible or very difficult to coach”, es decir imposible o muy difícil de coachear, de entrenar o liderar,  o, dicho de otra forma, alguien con quien trabajamos técnicas de coaching y no es posible obtener los resultados esperados. Algunos motivos pueden ser los siguientes: falta de apoyo por parte del líder o del resto del equipo, hábitos tóxicos difíciles de cambiar, falta de motivación, no tener un verdadero interés en ello, falta de perseverancia, de confianza o de voluntad (querer cambiar, pero sin esfuerzo).

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Vivimos en continua sensación de cambio; en algunos casos, ese cambio tiene sabor a amenazas y miedos. Algunas de las cosas que nos rodean parecen inestables o están en riesgo de venirse abajo de hoy para mañana. Por eso, tal vez uno de los valores seguros seamos nosotros mismos, como personas, como seres que podemos encaminarnos hacia un objetivo. Y esta idea también sirve para las empresas y organizaciones. No nos olvidemos que las empresas las forman las personas y el estado de ánimo de las organizaciones, está directamente relacionado con el estado de ánimo y la confianza o fiabilidad de las personas que forman estas organizaciones.

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