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«Yo eso no me lo como» – Por Santiago Torre

Miguel seguía con su plan de mentoring con Pablo, preparándolo para que fuera un directivo más eficiente y eficaz.

Sin que Pablo lo conociera Miguel tenía un esquema que iba siguiendo y completando; tenía que completar una serie de temas y experiencias para hacerle vivir y entender situaciones diversas que había sido diseñadas previamente, aunque tenía libertad de ir variando el plan inicial si lo consideraba adecuado, que era lo que iba haciendo.

Hoy tocaba hablar de la exigencia al equipo. Habitualmente somos pocos exigentes con nuestra gente, a pesar de que ellos digan que somos “insaciables” y que siempre queremos más, el deber de alguien que dirige personas es conseguir que sus colaboradores den todo lo que tienen, no solo por el bien del departamento o de la empresa, si no por el de ellos propio personal.

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El huevo y la zanahoria – Por Santiago Torre

Hace unos días en una de las sesiones de Coaching un empresario se lamentaba de que no había forma de entender a sus trabajadores, que tenía múltiples problemas y que no conseguía avanzar con ellos. Decía que lo había intentado todo y de mil formas, pero que nada.

“¿Problemas con todos?, a ver si vas a ser tú …” le dije con voz irónica. Le conozco bien y sabía que algo le pasaba,  “cuéntame, continué …”

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YO YA LO SÉ – Por Pedro Valladolid

Desde aquel  15 de noviembre de 1982, en que dejé abandonada mi timidez en el frío altar de la venta a domicilio, el paso del tiempo ha contribuido a curtirme en la aguerrida misión de ganarme el sustento satisfaciendo necesidades (no sólo de clientes, también de colaboradores, compañeros y allegados), en ocasiones con fortuna mejorable, si bien habitualmente con apreciables resultados, fruto del entrenamiento continuo, la práctica y el aprendizaje. Desde aquel lejano otoño no he  dejado de formarme, entrenar y formar a equipos de alto rendimiento.

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Ciudad Real – Actividad formativa de alto impacto: Las 7 claves de un equipo ganador.

Los días 20 y 27 de Septiembre de 2014,  Impulso Coaching de Negocios  y su Delegado en Ciudad Real, Pedro Valladolid Borao, con la colaboración de los coach Santiago Torre, Meritxell Jiménez y Humberto Roselló, han desarrollado una actividad formativa de alto impacto con todos los trabajadores y colaboradores de SEUR CIUDAD REAL, consistente en una actividad lúdica de desarrollo en equipo al aire libre, cuya vivencias y aspectos prácticos se han implementado en el trabajo diario y el desempeño de cada puesto de trabajo, desvelando las 7 CLAVES DE UN EQUIPO GANADOR

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Te llamo para que me chilles – Por Santiago Torre

Tras oir a Lucas contar su experiencia con MovilandiaMarcos se quedó con la ilusión de encontrar por fin a un operador que le tratara como un cliente y no como una molestia y contactó con ellos para portar todas las líneas de la empresa hacia ellos.

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DE LA BÚSQUEDA, NEGOCIACIÓN E INCORPORACIÓN A TU EQUIPO – Por Pedro Cerdán

Evitar que mis colaboradores, empleados, estén buscando otro trabajo, sin yo saberlo,  dependerá en gran medida, y resumiendo, de mi capacidad para liderarlos e ilusionarlos, comprometerse y motivarlos.

Estos tres últimos Boletines surgen de la cuestión que me planteaba un buen cliente-amigo. Culminado un proceso de reorganización de su empresa, aparecieron nuevos puestos que cubrir en su reformado organigrama y por tanto, se enfrentaba a la necesidad de buscar e incorporar a personas adecuadas a su organización.

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DISC, el lenguaje del comportamiento – Por Santiago Torre

Eran cuatro generales: americano, español, japonés y alemán, que estaban al frente de sus correspondientes divisiones en una misión de paz, cuando se encontraron con una catástrofe natural y tenían que sacar de allí a sus hombres, ¿sabes cómo reaccionó cada uno?. Antes de seguir con la lectura piensa un poco en ello

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Mis cinco tareas principales – Por Santiago Torre

Como todos los meses, Pablo se iba a ver con Miguel, su mentor y en esta ocasión tenía muchas ganas de estar con él porque necesitaba que le ayudara a modificar ciertos aspectos con los que no estaba satisfecho, llevaba un par de semanas en las que no paraba un segundo, pero sentía que todo lo que hacía no valía para nada, que estaba desaprovechando su esfuerzo y tenía la sensación de que se pasaba todo el día en movimiento, pero el rendimiento era nulo.

– “Hola Pablo” le dice Miguel, “¿cómo te ha ido este mes?”

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