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¿Escuchas a tu equipo o sólo oyes?

Escuchar, que no ‘oir’, es un arte que muy poco tienen perfeccionado. Algunas personas nacen con esta habilidad y son personas con las que sientes que conectas a la perfección. ¿Por qué ocurre esto con unos y con otros no? No es que unas personas sean más ‘simpáticas’ que otras, es su forma de comunicar, su capacidad de escucha para despertar en ti ese ‘bienestar’ cuando hablas con ésta. Hay claves para mejorar estos aspectos, te revelo aptitudes y actitudes a tener en cuenta. Leer más en el blog de Pedro Valladolid

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«Lucas no sabe decir no»… ¿y tú?

“¿Para el viernes? Estoy un poco liado, pero venga, te lo hago para el viernes”, dijo Lucas. Felipe ya sabía que no iba a cumplir y que tendría que estar detrás de él, pero lo cierto es que Lucas ponía todo su interés en realizarlo, pero no cumplía con los plazos y la calidad del trabajo no era siempre la deseada, pero caía muy bien a todo el mundo, nunca tenía una mala palabra. Siempre estaba dispuesto a ayudar y se le perdonaba casi todo, aunque si se centrara un poco más sería un autentico “crack”

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Programa “GESTIÓN DEL COMPROMISO DE TU EQUIPO”

Durante 4 jornadas, con almuerzo incluido, se trabajarán de forma práctica hábitos y conocimientos para mejorar las relaciones individuales y de equipos en la empresa. Se mostrarán herramientas para generar mayor compromiso de las personas que integran la organización y se enfoquen en los mismos objetivos. Analizaremos las claves para solucionar conflictos
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¿Todavía no duele bastante? MECC – Por Santiago Torre

No hace mucho hablaba con el gerente de una empresa mediana y me contaba los problemas que tenía, como habitualmente, la culpa siempre era de otros, claro.

Si la empresa no está en problemas serios –que entonces todo es ventas, ventas y ventas (con alguna incursión en cobros)-, generalmente nos movemos en la motivación, compromiso, participación y coordinación de las personas, gestión del tiempo y algún problema operativo que no suele ser complicado de solucionar, pero para el que la empresa, o su responsable, está bloqueado.

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¿Eres como Gasol, Nadal, Cristiano,Messi, Belmonte…? ¿Entrenas o compites? – Por Pedro Cerdán

¿ENTRENAS O COMPITES?

Imaginen una sala de reuniones. Una pantalla sobre la que se proyecta una diapositiva de un Power Point anunciando un Taller. En torno a la mesa, 15 asistentes. Un ponente, mi profesor, que comienza el siguiente diálogo con los asistentes. Todo esto en plan muy yanqui.

Ponente: ¿Cuál es vuestra profesión, vuestras funciones en la empresa?

La respuesta de los Asistentes fue variada. Había gerentes, jefes del departamento de Ventas, de Administración, en definitiva, de todo un poco.

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Mis cinco tareas principales – Por Santiago Torre

Como todos los meses, Pablo se iba a ver con Miguel, su mentor y en esta ocasión tenía muchas ganas de estar con él porque necesitaba que le ayudara a modificar ciertos aspectos con los que no estaba satisfecho, llevaba un par de semanas en las que no paraba un segundo, pero sentía que todo lo que hacía no valía para nada, que estaba desaprovechando su esfuerzo y tenía la sensación de que se pasaba todo el día en movimiento, pero el rendimiento era nulo.

– “Hola Pablo” le dice Miguel, “¿cómo te ha ido este mes?”

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