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Jornada de Liderazgo en Ibercide organizada por Impulso Coaching

EL ÉXITO DEPENDE DE SABER GESTIONAR EL COMPROMISO DE TU GENTE.
¿Diriges personas y te gustaría mejorar en este aspecto? 

En este taller gratuito te daremos una aproximación sistemática a las acciones concretas que facilitan este compromiso del equipo. Además, contaremos con el caso de éxito de  Jesús Torres, director de la planta de Tafalla del grupo de automoción Adler Pelzer quien nos contará en primera persona como ellos ya lo han conseguido.

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Programa «Impulsa tu Negocio»

Y conseguirás las 10 Claves para el Éxito de tu Negocio.

Este programa de Impulso Coaching de Negocios está compuesto de 10 micro-talleres  con una duración de una semana de 9 a 12 h. y de 12 a 15 h.  Abordaremos los siguientes aspectos clave de tu empresa:

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Taller Grupal «Marca la Diferencia»

Como trabajar tu Actitud y tu Motivación ¿Te falta energía para cumplir tus proyectos y objetivos? La Delegación de Impulso Coaching de Negocios en Bilbao te invita a participar en este productivo taller.

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Planificación Empresarial para conseguir tus Metas

El pasado viernes 8 de mayo, Salvador Minguijón, director de la Delegación de Zaragoza de Impulso Coaching de Negocios, impartió una jornada a empresarios en Ibercide, Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial.

Durante este taller práctico los asistentes pudieron diseñar su plan de empresa a 90 días, incluyendo un plan estratégico, operativo y de acción para desarrollar de forma sistemática y periódica.

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Tu equipo de trabajo se debe asentar sobre… – Por Salvador Minguijón

Quizás es conveniente empezar por el principio; cuando hablo de sentimiento de equipo me refiero al hecho de que un grupo de personas se alegren o se entristezcan de los logros del equipo y/o de los individuales de cada uno de miembros.

La pregunta de la prueba del algodón es “si algún miembro de tu equipo fracasa, los demás ¿se sienten mal?” Si la respuesta es afirmativa tienes un equipo. Si no lo es, lo que tienes es un grupo de colaboradores.

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52 Micro-objetivos: La solución a los temas pendientes

Dicen que Napoleón Bonaparte, tenía una increíble capacidad de trabajo. Esa capacidad de trabajo la logró llevando de forma rigurosa y constante su sistema. “Cuando he terminado con un tema, cierro el compartimiento y abro otro, de manera que mis diversas tareas nunca se superponen y no me producen confusión ni fatiga”.

Casi siempre lo que nos distrae de lo realmente importante, nos satura y nos hace explotar, son pequeñas cosas de uso diario que no funcionan como deben.

De todas esas pequeñas cosas me han surgido lo que he llamado MICRO OBJETIVOS, y a todos mis clientes intento trasladarle el concepto y el sistema para evitar esa detonación a la que nos lleva la saturación.

Sistema que para que funcione requiere de constancia y rigurosidad. Convertirlo en un hábito.

Recuerde: No hay sistema malo, tan solo gustos y ganas.

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