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Si no tienes otro plan…(liderazgo) – Por Santiago Torre

Era el primer sábado de primavera y como todos los años por estas fechas –no siempre se hacía el primer sábado ya que dependía del clima y el deshielo- Marcelo encabezaba un grupo de chicos y chicas que subían a trabajar en el monte durante todo el fin de semana.

Marcelo llevaba ya muchos años realizando esta tarea. Comenzaba el deshielo y había ciertas zonas en donde el agua se desbordaba y al coincidir con época de nacimiento crías de ciertas especies que tienen sus madrigueras y refugios bajo tierra había muchas de ellas que perecían ahogadas, así que el grupo subía a construir pequeños diques, presas y realizar trabajos de acondicionamiento para, cuando menos, minimizar esos efectos.

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Jefe bueno, jefe malo o como no matar tu liderazgo – Por Santiago Torre

Cuando pensamos en un mal jefe muchas veces nos viene a la cabeza ese vándalo con la cara roja gritando a sus colaboradores en público y nos decimos a nosotros mismos, yo no hago eso, yo no soy un mal jefe, mi liderazgo es correcto y formal, pero no es esa la única actitud que, de acuerdo a lo que nos dicen los subordinados de sus jefes cuando empezamos procesos de Coaching nos comentan, que distingue a un buen de un mal jefe.

Vamos a tratar un tema tan serio con cierto humor, no por desdramatizarlo, si no porque dicen los expertos que cuando el tema es divertido se aprende mejor y creo que esto debes interiorizarlo muy, pero que muy bien y evitarlo al máximo si realmente valoras en algo tu liderazgo.

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La fuerza de las preguntas. Si quieres respuestas brillantes haz preguntas inteligentes – Por Pedro Cerdán

Ahora que lo pienso, en varias ocasiones me he sorprendido diciendo “si no conoces la respuesta, mejor no preguntes”. Recordando esos momentos en los que de mi boca ha salido tan desacertada máxima, creo que me interesa contextualizarla.

Siempre ha sido en el entorno de padre/hijo. No es un intento de justificación. Hasta en ese contexto, la considero desacertada.

Tal vez, el haberle dado algún margen de validez, tenga mucho que ver con eso de… Ojos que no ven, corazón que no siente. Lo más parecido a lo que hace el avestruz, esconder la cabeza ante una situación de peligro.

Lo cierto y verdad es que LAS PREGUNTAS SON UNA GRAN HERRAMIENTA.

No nos debemos cansar de preguntar y responder cuando se nos pregunta. Las preguntas y las respuestas pueden tener una gran fuerza.

Deberemos aprender a hacerlo y conocer sus consecuencias.

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Formando en modo Trinity (¡Qué daño nos ha hecho Matrix!)- Por Santiago Torre

El otro día estaba viendo “Matrix”, película de la que no soy muy fan, pero ya se sabe que, a pesar de la fama, el mando a distancia de la tele nunca pertenece al padre (más que cuando hay que cambiar pilas o comprar uno nuevo, claro) y me di cuenta de cuanto mal ha hecho el cine a las empresas españolas.

En la película hay una escena en la que aparece un helicóptero en una azotea y Neo, el protagonista, le pregunta a Trinity (antagonista femenino)

“¿Puedes pilotar esa cosa?”

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Gandhi y el niño que comía azúcar – lección de liderazgo

Cuenta la anécdota, que una madre llevó a su hijo de seis años a casa de Mahatma Gandhi.

Ella le suplicó:

– Se lo ruego, Mahatma, dígale a mi hijo que no coma más azúcar.
– Es diabético y arriesga su vida haciéndolo.
– A mí ya no me hace caso y sufro por él.

Gandhi reflexionó y dijo:

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YO YA LO SÉ – Por Pedro Valladolid

Desde aquel  15 de noviembre de 1982, en que dejé abandonada mi timidez en el frío altar de la venta a domicilio, el paso del tiempo ha contribuido a curtirme en la aguerrida misión de ganarme el sustento satisfaciendo necesidades (no sólo de clientes, también de colaboradores, compañeros y allegados), en ocasiones con fortuna mejorable, si bien habitualmente con apreciables resultados, fruto del entrenamiento continuo, la práctica y el aprendizaje. Desde aquel lejano otoño no he  dejado de formarme, entrenar y formar a equipos de alto rendimiento.

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La culpa es de la vaca

Había una vez un maestro de la sabiduría que paseaba por el campo con su discípulo, cuando se encontraron con una humilde casa de madera que estaba habitada por una pareja y sus tres hijos. Todos iban pobremente vestidos, con ropa sucia y rota. Sus pies estaban descalzos y el entorno se notaba de una pobreza extrema.

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Reinventarse, ¿Pero cómo?

Reinverntarse. En este artículo te vamos a facilitar seis consejos útiles para cambiar la trayectoria de tu negocio o de tu vida profesional. En vista de que nadie va a acudir en nuestra ayuda para resolver nuestros problemas, vamos a tratar de buscar la solución en nosotros mismos y aquello que está a nuestro alcance.

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