MICROEMPRESAS
Recurrentemente los empresarios se encuentran con alguna de estas insatisfacciones:
- El negocio no te está dando los resultados que esperaba.
- La actividad le sobrepasa y no tiene control sobre su tiempo.
- El rendimiento del equipo, la motivación, la delegación de tareas, etc., podría mejorar.
- Tiene algo abandonada su vida personal y familiar.
Si fuera capaz de llevar a cabo esos cambios que hace tiempo tiene planeados, todo sería diferente. Su gestión como empresario mejoraría, la empresa funcionaría mucho mejor, a buen seguro, se sentiría más satisfecho consigo mismo y recuperaría la ilusión de los inicios. En definitiva, dejar tareas que no le corresponden y hacer su verdadera labor como empresario o, en caso contrario, no abandonará nunca el auto-empleo.
Este programa puede ser total o parcialmente subvencionado por FUNDAE- Más informacion

Objetivos
- Conocer lo que hay que saber para ser un empresario completo.
- Tomar el control de la empresa y hacerla rentable.
- Cambiar a un estilo de dirección más eficaz.
- Prepararse para acometer nuevos retos y otros negocios.
- Ordenar ideas, prioridades, tener un plan para saber por dónde empezar.
- Conseguir más ventas, más rentabilidad y que la empresa funcione sin la dependencia del empresario, por seguridad de la empresa y mejora de la vida personal, social y familiar.
Método y formato
El programa de coaching para microempresas descubre de manera sencilla los aspectos clave de la gestión de un negocio, facilita herramientas para utilizar y aplicar en la práctica habitual del negocio.
Sus características son:
Formato taller. El participante trabaja sobre su propia empresa y circunstancias con la ayuda del coach.
Aunque también se puede impartir de forma individual, habitualmente el formato es grupal o programa compartido, es decir que se imparte para un grupo reducido de empresarios.
Se facilita material teórico de autoestudio, al final de cada sesión presencial. Completado con material adicional más extenso si fuera preciso.
Se facilitan ejercicios prácticos, sobre su propio caso, para realizar entre sesiones.
Copia de presentaciones, lecturas, libros, videos, etc.
Tutorías telefónicas o telemáticas entre sesiones.
Dirigido a
- Empresarios al frente de la gestión del negocio.
- Empresarios que tienen delegada las funciones de dirección general del negocio.
- Gerentes y directores generales.
Contenidos
- Planificación
- Control del dinero.
- Gestión del tiempo y productividad.
- Diferenciarse de la competencia.
- Estrategias de marketing y ventas.
- Sistematizar la empresa.
- Liderazgo y dirección.
- Claves de un equipo eficaz.
Duración
Ocho sesiones semanales o quincenales.
Financiación
Si el programa es en formato grupal compartido: 100% en el momento de la inscripción.
Si el programa es en formato individual personalizado:
- 50% en el momento de la inscripción.
- 25% a la finalización de las cuatro primeras sesiones.
- 25% a la finalización del programa.
Si los asistentes cotizan en el Régimen General de la Seguridad Social, el programa puede estar bonificado en parte por la Fundación Estatal para la formación y el Empleo. Impulso, como entidad organizadora acreditada, se encarga de los trámites y el cliente no tiene que esperar a recibir los fondos, simplemente se descuenta el coste del pago de los seguros sociales correspondientes al mes siguiente de la finalización de la acción formativa.
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