¿Qué Conseguimos?

Área Comercial y AT/ Cliente

– Clientes nuevos porque tus vendedores dejarán de evitar la captación.
– Que aumentes tus ventas, ya que tus vendedores se centrarán en lo importante.
– Que no “pierdan” esfuerzos con clientes conflictivos y se atrevan a decir NO.
– Aumentar sus competencias para llegar con mayor seguridad al cierre y aumentar resultados.
– Que tus técnicos se atrevan a ofrecer todo el catálogo y no solo lo que conocen.
– Orientar a los vendedores y técnicos hacia los productos-servicios más rentables para de esta forma aumentar la rentabilidad.
– Que todo tu personal de oficina haga lo máximo por satisfacer al cliente en cada contacto.
– Que los departamentos de la empresa dejen de trabajar por “silos” y se centren en lo único importante: el cliente.

Habilidades Directivas

– Que siempre prioricen lo importante de lo urgente.
– Realizar reuniones de equipo e individuales realmente efectivas.
– Que el directivo sepa diferenciar qué necesita cada uno de los miembros de su equipo para aumentar su rendimiento y compromiso.
– Que sea capaz de establecer un buen feedback y el plan de acción y seguimiento correspondiente.
– Generar un clima de confianza entre los colaboradores y los mandos de la empresa y así conseguir que se sientan seguros.
– Aumentar la productividad de la empresa al mejorar la comunicación y el intercambio de información.
– Desarrollar el pensamiento estratégico para crear nuevas estrategias de crecimiento.
– Que todo el equipo esté alineado con los objetivos de la empresa.

Equipos Comprometidos

– Eliminar “rencillas” entre departamentos. Reducir la conflictividad y mejorar el clima laboral.
– Que tus departamentos pasen de la crítica a la colaboración. Win-Win
– Que todos remen hacia el mismo objetivo-puerto.
– Mejorar la adaptación del equipo a cambios, imprevistos, crisis internas o externas…
– Estimular la innovación y la creatividad. Buscar e implementar soluciones nuevas a problemas nuevos. Solo un equipo cohesionado y comprometido puede asumir este reto.
– Aumentar la productividad de la empresa al aumentar la motivación, el empoderamiento y la comunicación entre los colaboradores y departamentos.
– Retener el talento al aumentar el sentido de pertenencia.
– Mejorar la eficacia del equipo en situaciones de presión.

Gestión del Talento

– Proporcionar información relevante sobre tu equipo.

  • Cuáles son sus fortalezas y debilidades.
  • Cuáles son sus necesidades.
  • Adaptabilidad al puesto de trabajo (Job benchmarking).
  • Qué esperan.
  • Cómo se motivan.
  • Cómo actúan.
  • Cómo venden.
  • Qué les gusta.
  • Conocer complementariedad y equilibrio del equipo.


– Mejorar la comunicación interna y reducir los conflictos.

– Proporcionar información relevante para mejorar el rendimiento y la productividad.
– Asegurar el encaje adecuado persona-puesto, aumentando la satisfacción, la motivación y los resultados.
– Optimizar la selección y contratación de personas.
– Facilitar la creación de equipos de alto rendimiento.
– Desarrollar de forma personalizada y directa las habilidades de liderazgo y las competencias comerciales.
– Ayudar al líder a tomar decisiones.

¿Qué No Hacemos?

– No decirte lo que tienes que hacer, el experto en tu sector eres tú –

– No llenarte de informes y manuales –

– No dejar las cosas en el aire sin pasar a la acción –

– No enviamos a formadores externos, lo hacemos nosotros personalmente –

– No generamos cargos extras, nuestros precios son cerrados –

– No te obligaremos a terminar el programa si no estás satisfecho.

– No hay cobro adicional por gestionar la bonificación de Fundae –

– No damos solo una pasada de pintura, vamos hasta el fondo –

Aprovecha tus créditos FUNDAE Antes de fin de año

Los créditos formativos de Fundae (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo), son un recurso proporcionado por el gobierno español para impulsar la formación y el desarrollo de los empleados. Estos créditos permiten a las empresas invertir en la capacitación de su personal, mejorando así la competitividad y la eficiencia en el entorno laboral.

Los cursos bonificados son formaciones que cuentan con crédito otorgado a las empresas para que puedan capacitar a los empleados en nómina de una empresa. FUNDAE permite a las empresas seleccionar las formaciones que quieren realizar.

Impulso Coaching de Negocios, está formado por coaches experimentados y en continua formación, con un mínimo de 15 años de experiencia empresarial en puestos de responsabilidad y dirección y certificados
por el International Business Coach Institute.

Certificados

certificados.fw